概念実証フェーズは最大4週間です。それ以上必要な場合、スコープが広すぎるか仮説が明確でありません。PoCは1つのことを証明します：コアアイデアは機能するか？それ以外すべて - スケール、ポリッシュ、エッジケース - は後続のフェーズに属します。

Eastgateの有償PoCモデルはこの4週間の制約に基づいて構成されています。実際にテストしているものについての明確さを強制します。

業界の推計は20%から40%の範囲です。失敗率はアイデアが悪いからではなく、組織が「デモとして動く」と「サービスとして動く」の間のギャップを計画しないからです。

本ペーパーのフレームワークは特にそのギャップを埋めるために存在します。フェーズ2〜4を事前に予算化する組織は70%以上の本番稼働率を見ます。

本番グレードのツールを使用しますが、ポリッシュはスキップします。同じ言語で書き、同じクラウドにデプロイし、同じデータベースエンジンを使用します。UIのポリッシュ、エッジケース処理、パフォーマンス最適化はスキップします。

目標はPoCと本番のデルタを最小化することです。PoC中に取ったすべてのショートカットが後で書き直しタスクになります。

最優先システムを中心にした集中的な4週間のパイロットのスコープを設定します。専任のエンジニアリングチーム、週次の成果物、明確なGo/No-Go推奨を含む最終テクニカルアセスメントが得られます。

PoCが検証された場合、同じチームが直接本番強化（フェーズ2〜4）に移行します。引き継ぎなし、知識の損失なし、書き直しなし。PoCコストは完全なエンゲージメントへのクレジットとして適用されます。